Франчайзинг: негативные аспекты

Хотя     многие      люди    обеспечить   одинаковость
разделяют    преимущества    всех      франчайзинговых
франчайзинга,        есть    предприятий.  Франчайзинг
определенные  недостатки,    не                   дает
о которых следует   знать    компании-франчайзеру     
потенциальным                полного   контроля    над
компаниям-франчайзерам.      бизнесом. Поэтому,  важно
                             сопоставить           ваш
Покупка лицензии франшизы    планируемый   бизнес    с
у  крупных  и  популярных    вашей          личностью,
компаний-владельцев     –    предпочтениями  и  стилем
очень  дорогая.  Магазины    (сможете ли вы   работать
крупных          компаний    под  жестким  контролем?)
расположены    по    всей                             
стране,  их  популярность    Всегда  есть  возможность
говорит об их бренде. Но,    того,    что    конфликты
клиент,           который    возникнут           между
собирается         купить    магазинами               
франшизу у таких компаний    компании-владельца      и
должен   иметь   огромные    компаний-франчайзеров.   
средства    или     уметь    Еще   есть    вероятность
заключать     необходимые    того,   что   в    данной
финансовые       договора    области   слишком   много
(например,  с   банками),    франшиз одной и той    же
поскольку только плата за    торговой  марки,  поэтому
использование    франшизы    компании-франчайзеры     
может  составить  большую    конкурируют между  собой.
сумму.                       Эти проблемы в   основном
                             случаются из-за того, что
Помимо платы за франшизу,    компания-владелец      не
проценты и часть   дохода    провела      исследование
компании-франчайзера         рынка,     прежде     чем
должна      выплачиваться    продавать      соглашение
компании-владельцу каждый    франшизы.                
месяц.    Кроме     того,                             
компания-владелец   может    Неизбежный         аспект
потребовать   плату    за    франчайзинга    –     это
расходы  на  рекламу    и    конфликт,  который  может
продвижение  товара.  Все    возникнуть          между
это   будет   указано   в    компанией-франчайзером  и
договоре   о    франшизе.    компанией-владельцем, как
                             только  последний  начнет
С другой стороны, покупка    терять деньги. Чаще всего
малоизвестной и недорогой    такие           конфликты
франшизы    может    быть    заканчиваются   судебными
привлекательной, особенно    процессами, что  является
для тех, кто хочет начать    очень дорогими для  обеих
свой бизнес, но не  может    сторон.  То  есть,  чтобы
позволить купить франшизу    франчайзинг был  успешен,
у    крупной    компании.    нужны  огромные   ресурсы
Кандидатам  нужно  знать,    как      со       стороны
только   то,   что    они    компании-франчайзера, так
покупают        франшизу,    и       со        стороны
которая не гарантирует им    компании-владельца.      
успеха.    В    некоторых                             
случаях,  франчайзинг   –    Успех   франчайзинга   во
это     бизнес      самой    многом зависит от  помощи
компании. В этом   случае    компании-владельца,      
компания-владелец            особенно в начале бизнеса
заинтересована  только  в    и     ранних      стадиях
продаже        соглашений    оперирования.   Некоторые
франшизы, но не в  успехе    компании-владельцы       
вашего  предприятия.   Но    предлагают  тренинги   по
это   не   значит,    что    обучению                 
малоизвестные франшизы не    компаний-франчайзеров.   
стоит      рассматривать.                             
Важно  тщательно  изучить    Решение            начать
каждое         соглашение    франчайзинг само по  себе
франшизы,   прежде    чем    является        неплохим.
принимать   окончательное    Однако, не стоит забывать
решение.                     и            игнорировать
                             потенциальные            
В   франчайзинге,    хотя    отрицательные            
компания-франчайзер          последствия.   Ни    один
владеет бизнесом, она  не    франчайзинг  не  является
является      независимым    совершенным,      поэтому
предпринимателем.     Она    нужно объективно  оценить
должна          следовать    возможности              
инструкциям                  компании-франчайзера    и
компании-владельца,          потенциал                
иногда   до    мельчайших    компании-владельца.
подробностей,       чтобы     


Источник: www.finlib.ru