|
|
НЛП в переговорах
В сегодняшнем мире, волнением, эмоциями, так
управляемом информацией и же как и психологически
знаниями, традиционные подготовиться к
правила ведения переговорам. Ключевые
переговоров мало моменты поведения,
используются. Нужны необходимые для успешных
новые, системные подходы переговоров
к искусству
договариваться. Ни один * Будьте гибкими.
человек не может Начинайте ваши переговоры
действовать так, будто с установки конкретных
живет в одиночку. Всегда целей. Будьте готовы
есть люди, которые играют менять правила игры в
важную роль в нашей жизни зависимости от ваших
и в наших делах. знаний о желаниях
собеседника.
Мы не сможем полностью
преуспеть до тех пор, * Четко заявляйте о ваших
пока не научимся целях. Просите людей
управлять нашими описать их пожелания
отношениями в том конечного результата
направлении, которое переговоров. Это является
поможет нам двигаться к решающим фактором, если
нашим целям. А у других вы хотите победить. Но
людей, конечно, имеются одна только идея не
свои цели. Очевидно, что приведет к выполнению
одним из ключей к ваших или их намерений.
эффективным отношениям Победа на переговорах —
является изучение это когда и вы, и ваш
возможностей создавать оппонент, работая вместе,
ситуации, которые открываете методы для
приносили бы пользу достижения, как ваших
(выгоду) всем сторонам. целей, так и целей
Как не поддаться на клиента (оппонента).
уловки партнера и
провести переговоры с * Концентрируйтесь на
пользой для дела? причинах, а не на самих
позициях. Если у вас с
По словам Сент-Экзюпери, клиентом разные мнения,
общение — наивысшее выясните причину этих
наслаждение. Но около 70% различий. Если вы так
людей терпят неудачу в думаете — значит есть
бизнесе лишь потому, что причина, по которой вы
не умеют правильно себя приняли это решение.
преподнести на деловых
встречах, занять * Ищите варианты.
лидирующее положение в Концентрируйтесь на
ходе беседы. Переговоры — творческом создании
это процесс двустороннего альтернативных решений,
обмена информацией, идей и возможностей,
нацеленный на достижение которые лучше всего
договоренности в условиях соответствовали бы целям
частичного совпадения обеих сторон. Одна голова
интересов сторон. — хорошо, а две — лучше.
Профессиональные навыки * Не торопитесь. Не
ведения переговоров , отвечайте на давление или
знание техники помогут срочность принятием
достичь желаемого скоропалительного
результата. Переговоры решения. Сделайте паузу,
напоминают игру, когда чтобы дать самому себе
все участники время на раздумья о
сосредоточенно дальнейших ваших
просчитывают ходы друг действиях.
друга. Успех сопутствует
тому, кто лучше Как человек, участвующий
маневрирует и готов в переговорах, вы должны
уступить, реализуя знать, что точка зрения
продуманную стратегию. других людей на важность
вопросов может отличаться
С точки зрения от вашей собственной. Все
психологии, деловые люди видят вещи
переговоры — это борьба, по-своему. Понимание
конкуренция. И стоит того, во сколько
только продемонстрировать оценивает ваш собеседник
слабость, эмоциональную каждую позицию, позволит
неуравновешенность, как вам эффективно отвечать.
другая сторона непременно
воспользуется ситуацией, Удивительно, но факт: в
чтобы настоять на своем. личных отношениях умение
вести переговоры является
Люди, успешные в ведении залогом долгих,
переговоров, всегда стабильных, интересных
стараются придерживаться отношений (проверено на
присущего победителю практике!). В НЛП создано
стиля поведения. Они множество моделей
скорее настойчивы, чем эффективного влияния на
агрессивны, и выступают собеседника; для успешных
против враждебности, даже переговоров чрезвычайно
если другие не хотят важно знание, понимание и
сотрудничать. применение навыков НЛП.
Поэтому модели и техники
С помощью жестикуляции НЛП используются в
можно задать беседе тренингах переговоров
нужный тон. Вполне весьма активно и
возможно научиться плодотворно.
управлять своим
Источник: www.catalog.al-gsm.ru
|
|